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经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。毕胜的规划中,五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。华商韬略(微信公众号:hstl8888)梳理的资料显示:2010年到2011年,中国新增2.5万家电商,各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。 这三匹黑马即是如此,魔力TV拥有“魔力美食”、“小情书”、“造物集”等6个秒拍平台播放量前20的大号,大禹网络则拥有“拜托啦学妹”和“软软其实不太硬”两个头部大号,蜂群传媒旗下“马克Malik”、“留几手”、“我的前任是极品”同样声名在外。 或者咱们解释的简单粗暴一点,这就是个幸存者偏差的故事:你看到的都是成功,你没看到的都是失败。
例如各个节假日,就是游戏类产品最好的势,在节假日集中推广,就能比平时取得更好的效果。
对平台来说,头部内容能带来流量,但是吸引用户进入平台后,要用非头部的腰部内容留住他们,平台的价值就是让这些因头部内容进来的用户获得丰富内容的满足,这样的平台相对完整,对用户来说更有价值。
目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。